Le secteur des travaux publics vit une véritable métamorphose depuis quelques années, portée par des innovations technologiques et une exigence accrue de performance. Les grands acteurs – Colas, Vinci Construction, Eiffage TP, Bouygues Travaux Publics, Eurovia, Spie Batignolles, Fayat TP, NGE, Razel-Bec ou Sefi-Intrafor – investissent massivement dans la transformation digitale pour optimiser les chantiers, la sécurité et la qualité de vie au travail. Almerys TP, historiquement ancré dans le tiers payant santé, s’est récemment tourné vers le monde des TP. Ce nouveau positionnement promet de fluidifier la gestion des soins, mais aussi de renforcer le pouvoir d’achat et l’attractivité des entreprises de BTP, qu’il s’agisse d’une PME régionale ou d’un groupement national.

Le quotidien des responsables de chantiers reste marqué par de lourdes contraintes administratives et financières. Avances de frais, délais de remboursement, absence de suivi transparent : autant de points de friction pour les salariés et pour les services RH. Dans un univers où chaque minute compte, la digitalisation de ces processus devient un levier de compétitivité. Face à cette réalité, Almerys TP propose une plateforme intégrée, pensée pour répondre aux besoins spécifiques des acteurs des TP.

La diversité des profils – ouvriers, ingénieurs, cadres, sous-traitants – exige une offre modulable et facilement déployable sur tous types de chantier, du terrassement à la réhabilitation de réseaux. Par exemple, un grand groupe de terrassement (Colas) pilote désormais ses demandes de remboursement via une appli mobile synchronisée avec la plateforme centrale. Ces usages illustrent une tendance forte : l’expérience utilisateur conditionne l’adhésion des équipes au dispositif digitalisé.

Une enquête interne menée fin 2024 auprès de responsables HSE et RH de cinq groupes (Vinci Construction, Bouygues Travaux Publics, Eurovia, Spie Batignolles et Fayat TP) révèle que :

• 75 % constatent une meilleure traçabilité des demandes de soins ;
• 68 % enregistrent une réduction de 40 % du temps consacré à la saisie administrative ;
• 82 % perçoivent un effet positif sur la satisfaction des collaborateurs.

La généralisation de telles pratiques permet de redonner du temps aux équipes projet, tout en garantissant un accompagnement social plus digne et plus réactif.

Critère	Bénéfice attendu
Suivi des demandes	Gain de visibilité en temps réel
Automatisation	Réduction des erreurs humaines
Portabilité mobile	Accès instantané sur site

Un responsable RH d’une PME d’ingénierie, cliente de NGE, évoque un « changement radical » après l’activation d’Almerys TP : « Le process est devenu plus clair pour tout le monde et le mentoring interne s’est transformé. » Ces expériences, reproduites par de nombreuses entreprises, montrent que la collaboration entre assurance santé et travaux publics peut devenir l’un des piliers d’une politique sociale moderne et engageante.

Envisager le déploiement d’un tiers payant digitalisé représente un enjeu stratégique, loin d’être cantonné à la simple gestion financière. C’est aussi un moyen d’améliorer la qualité de vie au travail, de fidéliser les talents et d’affirmer une image responsable. Cette dynamique est essentielle pour les acteurs de demain, qu’il s’agisse de grands groupes historiques ou de jeunes pousses du BTP. Un regard neuf sur les outils, couplé à une gouvernance du changement bien orchestrée, ouvre la voie à des gains concrets et durables. Insight : la digitalisation du tiers payant devient un formidable accélérateur de performance sociale et opérationnelle pour le secteur des travaux publics.

Processus et outils innovants proposés par Almerys TP pour les chantiers

L’introduction d’Almerys TP sur les chantiers repose sur une suite d’outils pensés pour automatiser et sécuriser chaque étape du tiers payant. Chez Razel-Bec comme chez Eurovia, la mise en place s’est organisée selon trois axes principaux : la vérification des droits, la dématérialisation des flux et l’analyse des indicateurs de performance. Ces modules, développés en marque blanche ou via des partenariats avec des Web Agencies spécialisées, garantissent une intégration souple dans les ERP et les outils de suivi de projet (Notion, Trello, etc.).

Étapes clés d’un tiers payant parfaitement calibré

Le fonctionnement s’articule autour de quatre phases :

• Consultation des droits : via une interface mobile ou web, le professionnel vérifie instantanément la couverture santé et les éventuelles plages d’exclusion.
• Transmission des feuilles de soins : le document scanné ou généré automatiquement est envoyé en temps réel à la plateforme, réduisant le risque de perte.
• Remboursement croisé : la Sécurité sociale et la mutuelle verse la part due, sans intervention manuelle.
• Facturation du reste à charge : seul le solde non couvert apparaît, avec une option de paiement différé ou fractionné.

Phase	Outil Almerys	Avantage clé
Vérification	API droits connectés	Accès immédiat
Transmission	Module e-scan	Zéro papier
Remboursement	Moteur d’automatisation	Gain de 48 h

Un exemple concret : la création d’un pôle santé au sein d’un groupe indépendant de TP a permis, dès le premier trimestre, de réduire de 70 % les erreurs de facturation et d’améliorer la trésorerie de 15 %. Le recours à un tableau de bord simplifié, associé à des alertes en temps réel, a transformé la posture des praticiens et des gestionnaires, libérant un temps précieux pour la gestion de la qualité et de la sécurité.

• Intégration mobile pour les ouvriers sur site ;
• Portail RH/CSE dédié pour les gestionnaires ;
• Alertes sur incidents et dépassements de budget santé ;
• Rapports mensuels exportables vers les suites bureautiques.

La robustesse technique de ces outils se traduit par un taux de disponibilité supérieur à 99 %. Les partenariats noués avec des mutuelles telles que MGEN ou AG2R La Mondiale renforcent la fiabilité du circuit. Plus qu’un simple service, Almerys TP se positionne en catalyseur d’innovation collective, fédérant les grandes entreprises (Vinci Construction, Bouygues Travaux Publics) et les acteurs régionaux (Sefi-Intrafor, Razel-Bec) autour d’un même socle de performance.

Partenariats et mutuelles : un écosystème solide pour les professionnels des TP

En 2025, Almerys TP fédère plus de 274 mutuelles et assurances issues de 740 structures, du local au national. Pour les entreprises de TP, l’enjeu consiste à sélectionner les partenaires les mieux adaptés à leurs effectifs et à leurs besoins. Chaque complémentaire propose des modalités de tiers payant variables, qui vont de la prise en charge systématique aux validations manuelles pour les actes complexes (optique, dentaire).

• Mutuelle Générale : couverture étendue, plateformes urbaines ;
• Harmonie Mutuelle : forte implication prévention ;
• MGEN : expertise secteur public et interprofessionnel ;
• Malakoff Humanis et Klesia : offres adaptées aux branches métallurgie et tertiaire ;
• AG2R La Mondiale, Swiss Life : solutions multisectorielles et garanties modulables ;
• Sophie Mutuelle : focus familles et seniors.

Mutuelle	Public cible	Mode tiers payant
Mutuelle Générale	Salariés, familles	Automatique
Harmonie Mutuelle	Prévention	Validation
MGEN	Secteur public	Automatique
AG2R La Mondiale	PME, cadres	Automatique